Overview

Promene se ne dešavaju preko noći, već moraju biti postepene, isplative i održive. Zato u digitalnoj transformaciji treba fokusirati se na merljive rezultate koji dugoročno unapređuju poslovanje.

Za uspešnu digitalnu transformaciju najpre je važno definisati jasnu strategiju i viziju. Zatim, kroz blisku saradnju, razvijamo i implementiramo komercijalno održiva digitalna rešenja.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Pomažemo klijentima da sagledaju šta digitalna transformacija konkretno znači za njihovu organizaciju. Zajedno prevazilazimo izazove i osposobljavamo kompaniju da maksimizira potencijal digitalnih tehnologija.

Kroz adekvatnu strategiju omogućavamo skaliranje poslovanja uz pravilnu organizaciju i usmeravanje svih inicijativa ka zajedničkom cilju.

Naša uloga je da budemo pouzdan partner u svakoj fazi digitalne transformacije - od stratregije, preko implementacije pa sve do održivosti i kontinuiranog unapređenja. Sam proces podrazumeva:

Sprovođenje aktivnosti kroz identifikaciju i određivanje prioriteta
Usavršavanje zaposlenih kroz razvijanje talenata i izgradnju digitalnih veština
Transformacija načina rada i izgradnja održivog operativnog modela kroz usvajanje agilnog pristupa
Transformacija tehnologije
Promena u organizaciji kompanije u vidu odgovornosti svakog dela posebno (odgovornost treba da ide sa vrha, ali je neophodno da obuhvata sve nivoe u organizaciji)

Bez obzira na delatnost, kompanije se suočavaju sa sličnim izazovima dok se kreću na svom putu digitalne transformacije. Donosimo način razmišljanja koji je orijentisan na izvršenje, sa dubokom operativnom ekspertizom – čineći digitalnu transformaciju stvarnom.

Putovanje klijenta u digitalnu transformaciju prati sledeći tok:

1.
Otkrivanje
2.
Istraživanje
3.
Usvajanje
4.
Transformisanje

Otkrivanje

Mislimo da je digitalna transformacija važna, ali ne znamo šta to znači za nas
Mislimo da zaostajemo za konkurencijom, ali zapravo nismo sigurni
Voljni smo da počnemo da eksperimentišemo, ali ne znamo kako

Istraživanje

Želimo da učimo od digitalnih kompanija, razmišljamo o transformaciji, ali ne znamo kako da to uradimo
Deluje da se naši unutrašnji procesi i kultura ne podudaraju sa inovacijama
Jedan deo tima je uključen, ali se borimo da dobijemo podršku i u ostalim sektorima

Usvajanje

Imamo mnogo realnih inicijativa, ali ne znamo kako će one doprineti našoj strategiji
Zapažamo rezultate najboljih praksi

Transformacija

Dobri smo u kreiranju ideja, ali se borimo sa uvođenjem radikalnih inovacija
Zaista moramo da shvatimo celokupni portfolio projekata i da postanemo bolji u realizaciji
Spremni smo da pređemo na sledeću fazu, ali nismo sigurni šta je to

Kako bi ste bez odlaganja, uspešno, došli do faze transformacije, Egzakta Advisory tim kreira strategije koje su prilagođene jedinstvenim potrebama, kontekstu i ciljevima svakog klijenta. Kako bi se sprovela digitalna transformacija definisali smo 5 ključnih segmenata strateškog pristupa:

Analiza trenutnog stanja – dublje razumevanje i uvid u trenutno digitalno stanje klijenta
Analiza tržišta – Trenutno stanje i potencijalne prilike za klijenta
Digitalni poslovni model – Definisanje poslovnog modela klijenta sa najvećim potencijalom i modele prihoda koji će sa njim biti usaglašeni
Digitalni operativni model – Definiše se operativni model koji je u skladu sa mogućnostima klijenta
Plan implementacije i lista inicijativa – Sve što je potrebno za postizanje željenog stanja digitalne transformacije uz jasan vremenski okvir za implementaciju svih ideja, inicijativa i definisanih strategija

Našim pristupom, bez odlaganja, uspešno se stiže do faze transformacije.

Trendovi

lxbfYeaa
Ekonomske prednosti e-faktura u odosu na tradicionalne papirne
Prednosti e-faktura
Pored brojnih prednosti, kao što su to troškovne uštede, postoje i izazovi i potrebe za adekvatnom infrastrukturom i digitalnom opismenjavanju korisnika...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Izazovi bankarske industrije i digitalna transformacija
Deus ex machina - Digitalna transformacija
Elon Musk pravi brod za mesec, Zukenberg Metaverse, Bezos dronovima šalje pošiljke, a bankari prave strategije za digitalnu transformaciju, presporo...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Marka Markovića za Forbes
Lokalna kompanija sa globalnom vizijom
Osnaživanje i pokretanje transformacije pojedinaca, kompanija i institucija putem obezbeđivanja digitalnih i finansijskih rešenja i poslovnih prilika...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Nenada Tešića za CorD
Lokalu je potrebno internacionalno znanje
Egzakta Advisory se ističe holističkim pristupom projektima, poznavanjem lokalnih tržišta i fokusom na klijente kako bi im pomogli u unapređenju poslovanja...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Nerešena pitanja i izazovi kriptovaluta
Misterija kriptovaluta: Kako se razvijala i sprovela ideja o novom novcu
Kriptovalute kao novi oblik virtuelnog novca nude neke prednosti kao što su brže transakcije i veća privatnost, ali takođe nose i određene rizike i izazove...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Marka Markovića za Telegraf Biznis
6 koraka da kompanije u Srbiji prevaziđu krizu, i 4 scenarija za privredu
Svet se nije promenio. Promenili smo se mi, a najviše su se promenili odnosi između ljudi i na moju veliku žalost sve mane su izašle na površinu...
Opširnije
Finansije

3 / 6

Još trendova

Naši eksperti

Svaka kompanija ima drugačije potrebe, pa se Egzakta Advisory konsultanti fokusiraju da rešenja prilagode individualnim potrebama svakog klijenta. Upoznajte eksperte koji će vas svojim znanjem i veštinama voditi na putu uspešne digitalne transformacije.