Overview

Digitalna era dovela je mnoge tradicionalne organizacije u situaciju da ne mogu da ispune očekivanja savremenih potrošača. Samo kompanije koje kontinuirano prilagođavaju svoje procese zahtevima tržišta mogu da očekuju dugoročan opstanak i zadrže lidersku poziciju. Zbog toga je neophodna radikalna transformacija poslovnih procesa.

Potrošači očekuju intuitivne interfejse, neprekidnu dostupnost, personalizovan tretman bez grešaka. Jednostavna automatizacija postojećih procesa nije dovoljna. Potrebni su digitalni proizvodi i usluge podržani naprednim algoritmima i punim pristupom informacijama.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Digitalizacija donosi ogromne uštede u troškovima procesa, posebno onih koji zahtevaju velike količine informacija. Takođe, softveri omogućavaju brzo prikupljanje podataka za evaluaciju performansi i unapređenje izveštavanja. Ovakav pristup se primenjuje proces po proces, kombinujući tradicionalne metode redizajna sa agilnim metodama razvoja softvera.

Naš tim stručnjaka poseduje dugogodišnje iskustvo u transformaciji poslovnih procesa i razvoju softverskih rešenja. Spremni smo da vam pomognemo da iskoristite prednosti digitalizacije i unapredite poslovanje. Razumemo izazove sa kojima se suočavaju naši klijenti i znamo kako da ih prevaziđemo. Zajedno možemo da kreiramo rešenja prilagođena vašim specifičnim potrebama.

Agilna metodologija

Fleksibilnost i agilnost postaju nova paradigma. Ipak, da bi se obezbedila velika produktivnost, važno je zadržati stabilnost u ključnim procesima.

Zajedno možemo da odredimo optimalnu agilnost za svaki segment kroz pristup baziran na razumevanju, oblikovanju, učenju i prilagođavanju. To može da obuhvati pojedinačne timove, manje procese, projekte, proizvodne linije ili čak kompletno preoblikovanje poslovnih jedinica.

Egzakta Advisory zadovoljava specifične zahteve klijenata u pogledu agilnosti kroz inovativne alate koji omogućavaju znatno bolje funkcionisanje u odnosu na tradicionalne pristupe.

Primenom Egzakta Advisory metodologije, digitalizacija procesa uz pomoć dokazanih alata i modela sprovodi se kroz 4 ključna koraka:

Mobilizacija – Definisanje projekta, plana, organizacije, ciljeva i obima
Analiza – Prikupljanje i evaluacija podataka, radionice sa korisnicima, analiza i definisanje krajnjih ciljeva procesa
Detaljni dizajn – Izrada detaljnog dizajna rešenja u smislu definicije procesa i sistema za njihovu automatizaciju. Procena uticaja izmena i strategija implementacije
Implementacija – Izrada prototipova, realizacija rešenja, obuka korisnika i praćenje rezultata

Fokus na realizaciji procesa je konstantan. Sprovođenje testiranja tokom i nakon implementacije kako bi se obezbedila funkcionalnost i spremnost sistema. Kroz iteracije se otklanjaju uočeni nedostaci.

Trendovi

lxbfYeaa
Ekonomske prednosti e-faktura u odosu na tradicionalne papirne
Prednosti e-faktura
Pored brojnih prednosti, kao što su to troškovne uštede, postoje i izazovi i potrebe za adekvatnom infrastrukturom i digitalnom opismenjavanju korisnika...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Izazovi bankarske industrije i digitalna transformacija
Deus ex machina - Digitalna transformacija
Elon Musk pravi brod za mesec, Zukenberg Metaverse, Bezos dronovima šalje pošiljke, a bankari prave strategije za digitalnu transformaciju, presporo...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Marka Markovića za Forbes
Lokalna kompanija sa globalnom vizijom
Osnaživanje i pokretanje transformacije pojedinaca, kompanija i institucija putem obezbeđivanja digitalnih i finansijskih rešenja i poslovnih prilika...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Marka Markovića za Telegraf Biznis
6 koraka da kompanije u Srbiji prevaziđu krizu, i 4 scenarija za privredu
Svet se nije promenio. Promenili smo se mi, a najviše su se promenili odnosi između ljudi i na moju veliku žalost sve mane su izašle na površinu...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Moderno doba neumoljivo menja tradicionalno bankarstvo
Bitka za digitalni gvozdeni tron
Gvozdena banka, smeštena u slobodni grad Bravos je neizostavni faktor skoro svih zapleta koji se dešavaju u zamišljenom svetu Sedam Kraljevstva...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Značaj digitalne transformacije u poslovnom okruženju
Zašto je važno definisati it strategiju kompanije
Redovno praćenje i evaluacija IT strategije postaju ključni za održavanje konkurentske prednosti u promenljivom tehnološkom okruženju...
Opširnije
IT

3 / 6

Još trendova

Naši eksperti

Naš tim iskusnih konsultanata i tehnoloških stručnjaka poseduje sveobuhvatno razumevanje principa digitalne transformacije. Blisko sarađujemo sa klijentima kako bismo zajedno kreirali i implementirali održiva digitalna rešenja koja omogućavaju evoluciju u modernu, digitalnu organizaciju.