Overview

Ljudi su suština svake kompanije i oni je čine jedinstvenom. Velike organizacione promene su uvek izazovne, pa kompanije moraju efikasno da reaguju na nove tržišne uslove i poslovne modele. To zahteva primenu različitih strategija, veština i pristupa promenama.

Saradnja sa Egzakta Advisory ekspertima u oblasti organizacije pomaže klijentima da steknu bolji uvid u funkcionisanje kompanije i da kreiraju planove promena koji donose bolje rezultate. Ključ uspeha je partnerski odnos i posvećenost potrebama svakog klijenta. Zato smo tu da kombinujemo svoju ekspertizu sa dubokim razumevanjem vašeg poslovanja i kreiramo rešenja po meri.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Svaka kompanija teži da ima efikasne procese, rukovodstvo i radnu snagu. Naš zadatak je da ih uravnotežimo uzimajući u obzir kompleksno okruženje, performanse, produktivnost, kvalitet i fokus. Prava rešenja ne vide se samo kao ona koja donose trenutne rezultate, već i trajne koristi za organizaciju. Organizacione promene morau biti pažljivo planirane, uz sagledavanje kako strateških tako i operativnih ciljeva kompanije. Postavljanje prave organizacije je uvek veliki izazov tim pre što svaka promena u okviru kompanije može doneti koliko koristi toliko i štete. Postaviti prave ljude na pravo mesto uz jasno definisane odgovornosti i omogućavanje efikasnog sprovođenja poslovnih procesa je imperativ.

Za agilno odlučivanje i efikasnost celokupne organizacije, ključne tačke su:

1.
Strategija
2.
Organizaciona struktura
3.
Procesi
4.
Tehnologije

Strategija

Strategija kompanije mora biti utemeljena u organizaciji. Kako bi kompanija postigla uspeh ona definiše strategiju tj. put kojim će stići do tog uspeha. Potrebno je definisati:

Zajedničku svrhu i viziju
Put kojim kompanija želi da postigne definisanu svrhu i viziju

Organizaciona struktura

Organizaciona struktura je struktura upravljanja koja definiše kako su podeljene odgovornosti za pojedine funkicje poslovanja. Kroz definisanje ove strukture kompanija definiše odgovornosti i upravljačke linije u okviru kompanije. Potrebno je definisati:

Jasnu strukturu
Jasne odgovornosti
Aktivno partnerstvo između zaposlenih i rukovodstva

Procesi

Procesi definišu kako unutar funkcionalni tako i međufunkcionalni način rada u okviru kompanije. Definisani su rolama i aktivnostima kao i mestima odlučivanja za sve poslovne tokove u okviru kompanije. Da bi kompanija postala agilna u pogledu svojih procesa potrebni su:

Standardizovani načini rada
Dobar protok informacija
Kontinuirano unapređenje procesa

Tehnologije

Proizvodi i usluge moraju biti na nivou konkurencije i zadovoljiti promenljive zahteve kupaca. Stoga, potrebno je da oni budu digitalizovani ili digitalno osposobljeni, što će zahtevati razvoj arhitekture, sistema, alata i prilagođavanje novim tehnologijama.

Trendovi

lxbfYeaa
Intervju Marka Markovića za SeeNews
Nastojimo dalje da se razvijamo
U oblasti menadžment konsaltinga i poslovnih rešenja, kao i da se proširimo van Jugoistične Evrope...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Značaj budžetiranja i izveštavanja u kompaniji
Živimo u eri podataka
Cilj budžeta i izveštavanja je podstaći menadžere da misle unapred i planiraju, te da pruže informacije za praćenje poslovanja i donošenje odluka...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Intervju Nenada Tešića za CorD
Lokalu je potrebno internacionalno znanje
Egzakta Advisory se ističe holističkim pristupom projektima, poznavanjem lokalnih tržišta i fokusom na klijente kako bi im pomogli u unapređenju poslovanja...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Da li je ekonomski imperijalizam uspeo u onome u čemu oružje nije?
Kada će se završiti Prvi svetski rat?
Srbija danas, čitav vek nakon kraja Prvog svetskog rata, ima ako ne istu, onda vrlo sličnu ekonomsku poziciju u odnosu na velike sile...
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Nastojimo dalje da se razvijamo u oblasti menadžment konsaltinga i poslovnih rešenja, kao i da se proširimo van Jugoistočne Evrope
Nastojimo dalje da se razvijamo
Intervju:SEE News Sagovornik:Marko Marković partner u konsultantskoj kući Egzakta Advisory
Opširnije
Finansije
lxbfYeaa
Zašto su banke povećale cene bankarskih tarifa
Neka sila bude s vama
Dok je šira javnost puna negativnih komentara u vezi povećanja bankarskih tarifa, lično verujem da banke u ovom trenutku i nisu imale previše izbora...
Opširnije
Finansije

3 / 6

Još trendova

Naši eksperti

Kroz partnerski pristup, zajedno sa menadžmentom, kreiramo uslove za angažovanije, produktivnije i humanije poslovanje u budućnosti. Verujemo da svaka organizacija poseduje neiskorišćeni potencijal koji možemo da otkrijemo i oslobodimo zajedničkim radom.