Overview

U eri brzih promena i digitalizacije, sposobnost predviđanja trendova i pravovremenog prilagođavanja ključna je za opstanak i napredak svake kompanije. Uspešna poslovna strategija predstavlja kompas koji usmerava organizaciju ka ostvarenju vizije i ciljeva. Kroz sveobuhvatan strateški plan definisane su smernice i pravci delovanja koji omogućavaju kompaniji da iskoristi svoje prednosti, prevaziđe izazove i ostvari dugoročne ciljeve. Dobra strategija određuje kako će kompanija stvoriti i isporučiti superiornu vrednost kupcima i tako steći održivu konkurentsku prednost.

Pružamo kompletnu podršku u izradi i primeni prilagođene strategije za svakog klijenta, svesni da je ona ključni faktor uspeha i održivog rasta svake organizacije.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Koristeći naše višegodišnje iskustvo i proverene metodologije strateškog planiranja, identifikujemo i analiziramo interne snage i slabosti kompanije, kao i eksterne prilike i pretnje. Na taj način možemo da predložimo optimalne strateške opcije prilagođene specifičnim potrebama svakog klijenta.

Kroz partnersku saradnju u domenu strateškog savetovanja, kompanije dobijaju sveobuhvatan plan koji im omogućava unapređenje konkurentske pozicije, povećanje profitabilnosti i ostvarivanje ambicioznog rasta.

Verujemo da je posvećenost top menadžmenta ključna za uspešnu implementaciju strategije. Zato posebnu pažnju posvećujemo edukaciji menadžera i izgradnji kapaciteta u kompaniji kako bi se obezbedila primena i ostvarenje postavljenih strateških ciljeva.

Sveobuhvatna metodologija za superiorne rezultate

Primenjujemo rigoroznu metodologiju strateškog planiranja koja obuhvata sledeće korake:

1.

Definisanje jasne vizije, misije i merljivih strateških ciljeva koji postaju vodič za dalje aktivnosti

2.

Sveobuhvatnu analizu internog i eksternog okruženja uključujući identifikovanje ključnih snaga, slabosti, prilika i pretnji

3.

Segmentaciju tržišta i detaljnu analizu potrošača, konkurencije i drugih stejkholdera

4.

Identifikovanje i evaluaciju mogućih strateških opcija i izbor optimalne strategije

5.

Razvoj konkretnog strateškog plana sa jasno definisanim aktivnostima, resursima i vremenskim okvirima

6.

Integraciju strateškog plana sa drugim funkcionalnim strategijama (marketing, HR, finansije itd.)

7.

Razvoj sistema za praćenje sprovođenja i ključnih pokazatelja performansi

8.

Kontinuirano praćenje, evaluaciju i prilagođavanje strategije promenama u okruženju

Trendovi

Ljiljana Milić

Intervju Ljiljane Milić za CorD

Od nasleđenih IT sistema do AI revolucije

Egzakta Advisory nudi holistički pristup koji spaja duboko razumevanje poslovnih procesa sa najsavremenijim tehnološkim rešenjima, pozicionirajući se kao lider u digitalnim inovacijama...

Opširnije

IT
Ljiljana Milić

Izazovi i potencijali digitalne transformacije u Srbiji

Sjaj i senke IT industrije u Srbiji

Dinamičan svet IT industrije u Srbiji - od impresivnih brojki i globalnog priznanja do pitanja inovacija, oslanjanja na outsourcing i stvarnih prilika za napredak...

Opširnije

IT
Vladan Atanasijević

Govornici: Vladan Atanasijević i Rajka Šinik Vulić

Šesti CEO Summit Beograd: Bridging the Knowledge-Execution Gap

Ponosno najavljujemo učešće naših lidera na 6. CEO Summit-u Beograd, gde će Vladan Atanasijević i Rajka Šinik Vulić predstaviti viziju Egzakta Group kroz panel "Bridging the Knowledge-Execution Gap."

Opširnije

Finansijski sektor
Bojana Šašić

GITEX Dubai 2024.

Egzakta Grupa na krilima inovacija u Dubaiju: Jeste li spremni za revoluciju?

Egzakta Grupa predstavila je na GITEX-u u Dubaiju inovacije koje integrišu napredne tehnologije, poput veštačke inteligencije (AI) i Internet of Things (IoT), sa konsultantskim uslugama u menadžmentu i IT-u...

Opširnije

IT
Zoran Radisavljević

Društvene mreže i realnost

Verujete li više meni ili svojim očima

U eri društvenih mreža, gde se informacije šire brže nego ikada, lako je pasti pod uticaj lažnih vesti koje deluju previše dobro da bi bile istinite – ali, da li ste sigurni da uvek možete verovati svojim očima?

Opširnije

IT
Tijana Ivanović

Značaj digitalne transformacije

Kako prigrliti digitalnu transformaciju i održati konkurentnost

Digitalna transformacija je neophodna za održavanje konkurentnosti, a digitalni marketing je ključna komponenta koja može pomoći kompanijama da premoste digitalni jaz i iskoriste prednosti tehnologije u poslovanju...

Opširnije

IT

ЈОŠ TRENDOVA

Naši eksperti

Upoznajte tim lidera i stručnjaka u Egzakta Advisory koji su posvećeni izgradnji inovativnih i prilagođenih strateških rešenja. Njihova stručnost i iskustvo su temelj uspešnih partnerstava s vodećim kompanijama širom regiona.